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用人疑人与“设局”
来源:  作者:本站

  当然,在对员工进行考察也不能完全屏除人为的因素,包括人为地弥补、强化某种环境要素,以便更有效、更直接地达到考察的目的。但是这应当顺势而为,因势利导。它与刻意“设局”的区别正如李世民所说的那样,是“以至诚治天下”还是玩弄“权谲小数”。两者的效果不同,对于顺势而为、因势利导的考察,员工除了能感悟到管理者的“至诚”,还能体会到管理者对自己着意培养的良苦用心,从而受到激励;而对于“设局”,过关者心存侥幸,没有过关的员工难免会产生被戏弄的感觉,大家从此都会保持戒心,于是乎难免在工作中分心,从而使团队产生离心力。至于李世民所说“浊其源而求其流之清,不可得矣。君自为诈,何以责臣下之直乎”,自以为种下的是“龙种”得到的却是“跳蚤”,那就与管理者“设局”的初衷更加南辕北辙了.


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